苏宁体育PP体育大规模裁员，2021年新年员工面临失业困境

近日，银石财经独家从苏宁体育核心平台PP体育多名员工处获悉，公司目前正在批量裁员。 “涉及的员工数量比之前的裁员还要多，400人中被裁的约有100人，而且大部分是一年前（也就是春节前）被解雇的。” PP体育内部人士王波（化名）告诉记者。

针对此次大规模裁员，银石财经记者已向苏宁相关部门发出采访函，但截至发稿，尚未收到回复。

事实上，裁员的早期迹象已经出现。回顾过去的2020年，苏宁似乎笼罩在一层阴霾之中……

员工举报：PP体育裁员数百人

2021年伊始，苏宁董事长张近东在年度工作部署会上喊出“要实现以零售为核心的产业聚焦”、“收缩亏损严重的非零售核心业务”。

此话一出，PP体育员工爆料，公司正在裁员，调整紧急而激烈。

在一位PP体育中层高管看来，此次裁员并不意外。 PP体育乃至整个体育业务在苏宁所有业务中都处于相对边缘化的地位。用张近东的话说就是“非核心业务”。如果非核心业务萎缩，PP体育将首当其冲。

虽然没有受到这次裁员的影响，但王博的话语中还是有些着急，“去年12月的部分补贴还没有发，往年1月份的工资都是过年前发的，今年，过年后就改了，不过好在这两天年终奖已经发了一些，也算是放假了。”

PP体育曾持有中超、英超、德甲、欧冠、意甲、法甲等多项顶级足球赛事版权，据不完全统计，每年版权购买支出至少40亿元。然而，仅靠会员收入并不能覆盖巨额的版权支出。 2019年8月，苏宁体育执行副总裁王东透露，“以目前版权投资回报来看，良性版权成本比现在至少降低50%”。

PP体育的收入主要来自会员和广告。王波表示，疫情期间欧洲足球联赛停摆，导致PP体育的会员收入大幅下降。尽管各项足球赛事逐渐恢复，但PP体育的前景却越来越扑朔迷离。

2020年9月，PP体育因未能足额缴纳费用，失去了英超联赛的参赛权。半年后，2021年2月6日凌晨，PP体育突然停播了意甲佛罗伦萨与国际米兰的精彩比赛。公司相关人士向媒体透露，“我们还在与意甲就价格和版权问题进行沟通”。据意大利媒体报道，PP体育没有按时缴纳版权费，意甲停播信号。

在相继失去英超和意甲两大核心赛事转播权后，苏宁体育的财务问题浮出水面。

尤其是意甲转播权，对于整个苏宁体育版图有着不同的意义。张近东的儿子张康阳是意甲国际米兰俱乐部的董事长。如果失去了意甲联赛的国内转播权，那么投资一支意甲球队的意义无疑会大打折扣。 。

事实上，《罗马体育报》等意大利媒体近日曾曝光，由于资金链紧张，苏宁正在讨论出售国米。不仅如此，苏宁的国内足球生涯也出现了问题。据国内多家体育媒体报道，上赛季中超冠军江苏苏宁拖欠前国脚刘建业工资，刘建业被迫发微信求助。

对于目前的情况，王波遗憾地告诉记者，自己“距离成为阿里巴巴员工还差一步”。无独有偶，在谈及PP体育的现状时，一位前苏宁集团中高层也向记者表示，阿里曾有意收购PP体育，但最终双方在价格上没有达成一致。在他看来，由于新型冠状病毒疫情的影响，足球、PP体育等资产变现困难，版权的流失更是雪上加霜。

失去多项核心版权后，PP体育将何去何从？王波透露，他将专注于深度、原创的内容创作，以降低购买外部内容的成本。

从乐视网到爱奇艺，再到现在的PP体育18年意甲转播权，没有一个平台能够仅仅通过体育版权的商业化运营来实现盈利。生存需要来自首都的不断“输血”。 2019年7月，多家媒体报道“阿里巴巴旗下优酷体育与苏宁旗下PP体育拟成立合资公司整合业务”，但此后并无进展。

债务风险令市场担忧

苏宁体育节节败退，背后是整个“苏宁体系”的调整和收缩。

去年12月初，有关苏宁债务问题的传闻在网络上发酵，苏宁在微博上发文辟谣。不过，资本市场对“苏宁集团”资金链的担忧并未消除。

失去英超版权仅仅一个多月后，2020年10月末，苏宁易购（.SZ）发布《18苏宁01、18苏宁02、18苏宁03、18苏宁04、18苏宁05，集体涨价》 18苏宁06、18苏宁07等多只债券出现波动，跌幅超过十多个交易日涨幅达10%，部分债券价格一度跌破80元/张，这样的波动在债券市场并不常见。

当时国内企业债券流动性整体偏紧，同期永煤债、紫光债等违约事件也引发关注。不过，上海某大型金融机构固定收益业务高管对记者表示，苏宁债券大幅下跌不仅是整体流动性不足，还有市场对“苏宁集团”现金流的担忧。

据悉，去年年底，苏宁易购、苏宁电器一度有超过100亿元的债券到期，但最终均顺利还清。此外，苏宁易购去年12月9日公告称，将以现金20亿元回购上述7只债券。据今年1月8日最新公告显示，已支付回购金额17.33亿元。据统计，“苏宁集团”两个月内支付金额超过136亿元。

市场信心随后企稳，苏宁债价有所回升。截至发稿，“18苏宁01、18苏宁02、18苏宁03”债券价格均已回到90元/张以上，其他债券价格也出现不同程度反弹。不过，对苏宁的考验还没有结束。 Flush iFinD数据显示18年意甲转播权，今年苏宁易购存量债券超过40亿元需要年内到期偿还。此外，苏宁电器还有28.88亿元债券将于6月16日到期兑付。

尽管尚未出现违约，但“苏宁集团”近期的一系列举动仍显现出偿债压力。

张近东控制的“苏宁系”主要分为苏宁控股、苏宁易购、苏宁置业、苏宁电器四个部分。其中，主营零售业务由上市公司苏宁易购开展；房地产业务属于苏宁置业；苏宁金控、文化体育等其他业务均归苏宁控股名下；苏宁电器是“苏宁集团”主要债券发行平台之一，也持有部分资产。

国家企业信用信息系统显示，2020年12月4日，苏宁控股注册资本10亿元质押给淘宝，占注册资本总额的100%； 2020年9月至2021年1月期间，苏宁地产10.27亿元注册资本分别质押给兴业银行、淘宝网、招商银行、建设银行。目前，注册资本质押总额为10.97亿元人民币，占注册资本总额的92.97%。

在苏宁控股、苏宁置业两家非上市公司几乎全部股权被质押的同时，“苏宁集团”旗下唯一一家A股上市公司苏宁易购近期也频频发布股东质押公告。

Flush iFinD数据显示18年意甲转播权，自2020年12月底以来，张近东和苏宁电器共质押了8次苏宁易购股份，合计超过5.84亿股。按照60%的乐观质押率计算，可筹集约26亿元，质押股份合计分别占其持股比例21.09%、43.36%。

苏宁易购股东近期股权质押情况

去年年底以来，张近东父子张康阳一反常态地质押股权融资，可见市场对苏宁债务问题的担忧并非毫无根据。不过，上述机构高管认为，短期内苏宁违约风险不大，建议关注后续集中到期情况。不过，他也承认，苏宁后续发行新债可能会受到影响，不排除需要采取额外的增信措施，比如国企。保证。

截至2020年三季度末，苏宁易购货币资金308.37亿元，短期借款280.97亿元，一年内到期非流动负债46.16亿元；苏宁电器货币资金447.56亿元，短期借款及一年内到期的非流动负债。一年内到期的非流动负债分别为497.34亿元和539.99亿元。仅从财报来看，“苏宁集团”的债务问题确实令人担忧。

连续七年无亏损扣除

张近东焦虑的背后，是苏宁主营零售业务多年来的低迷。

1月30日，苏宁易购发布2020年业绩预告，预计实现营业收入2575.62亿元至2595.62亿元，去年同期为2692.29亿元；净利润为-34。 53亿元至-39.53亿元，同比下降135.08%至140.16%；扣非净利润为-60.87亿元至-65.87亿元，同比下降6.59%至15.34%。

这一通知意味着，2020年很可能是苏宁易购扣除非净利润后连续第七年亏损。

尽管近三年来苏宁易购净利润看似快速增长，但2017年、2018年都是通过出售阿里巴巴股份实现盈利； 2019年，依靠剥离亏损的苏宁门店，同时推出苏宁金服，当年非经常性损益超百亿。

无论损益表有多好，都难以掩盖现金流问题。 2018年、2019年，苏宁易购经营性净现金流连续为负，分别为-138.74亿元、-178.65亿元。与之相对应的是，近两年借钱、发债获得现金超过1255.44亿元，规模远超之前，能够维持公司运营。

巨额有息债务导致公司财务费用激增。苏宁易购2017年财务费用仅为3.06亿元，而2018年、2019年分别为12.35亿元、22.37亿元，持续吞噬净利润。

网易电子商务研究中心报告显示，苏宁易购2019年在线零售B2C市场份额仅为3.04%，在天猫、京东、拼多多的挤压下逐渐下滑。

线下，据长江商报等媒体报道，苏宁门店自2019年底起陆续关闭。同年，上市公司业绩因迟迟无法盈利而受到拖累，最终从苏宁撤资。 com.

资深电商行业专家李成东向银石财经记者表示，苏宁易购2020年业绩不佳。一方面，整个零售市场受宏观经济下行影响，线下业务受疫情影响更为明显；另一方面，在线上与阿里巴巴、京东、拼多多的高增长相比，苏宁易购的市场竞争力不足。

李成东认为，苏宁易购在传统企业中转型线上相对积极，但与互联网企业相比，仍缺乏电商基因，存在一定差距。而且，线上和线下是两种不同的商业模式，价格体系的差异导致了苏宁“左右手互通”的问题。

李成东还提到，近年来互联网电商公司持续烧钱。例如，拼多多每年花费超过100亿的广告和补贴来扩大市场。这样的烧钱速度，苏宁易购很难比。他预计，苏宁易购在未来的市场中仍然占有一席之地，但维持现状已经是一个比较好的结果了。