“抄底”国际米兰?2.7亿欧元购足球俱乐部

在足球豪门神秘而奢华的“小圈子”中，中国资本球员首次出现。

6月6日，苏宁集团在南京召开新闻发布会，正式宣布完成收购意大利足球俱乐部国际米兰（“国际米兰”）约70%股权的协议，交易总金额2.7亿欧元。 这是第一家由中国资本控股的世界级足球俱乐部。

除了约70%的股权外，苏宁集团还获得了：米兰著名地标建筑圣西罗梅阿查球场的使用权、米兰郊外皮纳蒂亚训练基地的永久产权、一线队的永久产权。足球队总价值约3.5亿欧元。 球员、一支有前途的青年队和一所足球学院......

此前，中国资本已在多个足球强国试水产业布局。 如今随着苏宁集团完成对豪门球队国际米兰的控股，未来还会有更多的模仿者，从某种意义上来说，世界足坛已经进入了资本层面的“中国时代”。

“执教”国际米兰？

以2.7亿欧元的价格，从原股东托希尔和莫拉蒂手中收购了国米约70%的股份。 在业内人士看来，苏宁集团此次交易堪称“抄底”。

在《国米迎中国财主》等外媒欢呼报道的背后，是我们不得不正视的国米难以承受的现状。 尽管国际米兰作为具有百年历史的意大利足球豪门，在过去的100年里3次夺得职业足坛的最高荣誉——欧洲足球冠军联赛，并且获得了18个意甲联赛冠军，但从2012年开始，一开始，在意大利整体经济疲软的背景下，其税收能力和竞争成绩迅速下降； 而且，原控股股东图希尔接手后，俱乐部的管理水平和竞争影响力尚未得到提升，亟待提升。 新资本方介入。

苏宁集团的出现恰逢其时。 业内人士表示，此次苏宁能够以2.7亿欧元收购国际米兰控股权，从而获得包括球场使用权、训练基地产权、球员所有权、足球学校等一系列优质资产。 ，这也算是一笔非常划算的交易了。 这笔交易对于国米来说可谓是“逢低买入”。

不过不得不提的是，面对国际米兰的高额债务和急需购买球员的情况，苏宁集团未来将会投入更多的资金。 可以预见，苏宁在六大产业领域的积累和商业资源运营能力将为国际米兰源源不断地注入资金和资源，帮助其吸引更多来自世界各地的天才球星，成为国际米兰取得更大辉煌的强劲力量。 。 后盾。

国际化的重要一步

随着收购国际米兰，苏宁集团在体育产业的布局日益清晰。 苏宁集团以零售业起家，不断延伸至商业、文化创意、体育、金融等多个领域，构建大服务、大消费的产业生态系统。

苏宁发展足球产业的野心早已确立。 2015年12月21日，苏宁正式接管江苏国信舜天足球俱乐部，并更名为“江苏苏宁足球俱乐部”。 随后又宣布斥资7亿元建队，并斥巨资引进拉米雷斯等巴西国脚。 现在控制国际米兰应该是水到渠成的事了。

苏宁集团对足球产业的布局，重点是体育产业这个未来将快速增长的大市场。 近年来，苏宁集团依托产业资源优势，通过持续的业务拓展和战略投资，形成了从国内外俱乐部运营、媒体平台、商业零售到赛事运营、青训发展的全体育产业链生态系统。

更重要的是，收购国际米兰是苏宁体育产业的国际化首秀，也是苏宁集团自2008年迈出国际化发展步伐以来整个行业国际化发展的重要组成部分。就在2016年初，苏宁集团宣布设立国际总部，启动新一轮国际化发展。 除了现有的日本和美国市场外，很快还将进入东南亚和欧洲。 在这个过程中，收购国米将帮助苏宁成为欧洲乃至世界家喻户晓的品牌，成为其走向世界的名片。

“苏宁与国际米兰的携手，是苏宁体育发展乃至中国足球历史上的一个重要里程碑。” 苏宁集团董事长张近东表示，收购国际米兰是苏宁布局体育产业、引领健康消费的战略组成部分。 未来五年，随着中国迈入小康社会，健康消费将成为引领未来市场增长的重要力量。 足球这个全球最大的体育项目与中国这个未来全球最大的足球市场的结合，是全球足球产业发展的必然趋势。 苏宁是中国最大的商业企业，国际米兰是欧洲顶级俱乐部之一。 双方的合作将帮助苏宁在健康消费市场开辟更大的发展空间。 此外，收购国际米兰将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系和运营能力。

东霸体育创始人兼CEO白强认为，体育是一个需要慢工出细活的行业。 它非常注重资产、资源的规模等，绝对不可能像互联网公司那样一夜成名。 目前国内确实缺乏值得投资的优质体育企业，因此直接收购海外知名俱乐部对于实力雄厚的资本大亨来说再合适不过了。

中国资本抢先

近年来苏宁收购意大利国际米兰足球俱乐部，以苏宁为代表的中国资本在世界足坛频频出击。 除了通过赞助输出球员、购买胸部广告增加曝光度、高价招募海外明星、巨资购买转播权等传统方式外，成熟的中国资本最新的追求是成为直接一个富有的俱乐部的领导者。

在上周举行的国际足球产业大会上，来自世界顶级俱乐部和足协的高管齐聚上海苏宁收购意大利国际米兰足球俱乐部，展现了对中国市场的高度重视以及对中国买家的期待。

事实上，中国资本已经开始尝试收购海外足球俱乐部的股份。 其中，CMC（中华文化）集团斥资4亿美元收购曼城俱乐部13%股份，这是中国资本首次投资英超俱乐部； 万达集团收购西甲劲旅马德里竞技20%股份； 星汇互动娱乐有限公司成为西班牙人俱乐部第一大股东并有继续增持持股比例的可能性； 德普科技全权控股法乙球队索肖； 北京合力万盛国际体育发展公司拥有荷兰荷甲海牙俱乐部98%的股份...

而就在苏宁控股国际米兰尘埃落定之际，“米兰双雄”之一的AC米兰也不断传出与中国资本的“绯闻”。

外媒所说的“世界足球迎来中国资本新时代”正在逐渐临近。 中国企业家希望通过投资足球，推动中国资本全球布局，借船出海。 可以毫不夸张地说，中国企业在足球产业上投入的每一分钱都可能获得更多的产出和回报。

恒大是通过足球推动集团整体业务快速发展的非常成功的案例。 依靠团队带来的知名度，恒大迅速从一家二线区域性房地产企业走向全国，成为一线房地产开发商。 已将足球队运营为饮用水、粮油、保险、金融等多个多元化行业的最佳发射场。 平台，甚至上市成为“中国足球行业第一股”。

雷曼体育总经理张雪松表示，收购海外体育资产首先源于欧洲经济低迷和世界经济环境低潮。 同时，中国的足球产业由于处于特定的历史时期而显得异常繁荣。 足球已成为传统产业转型的良好媒介。

以苏宁为例。 近年来，其不仅将阿里巴巴引入主营业务，还进行线上线下同价销售等自我革命。 还斥巨资收购PPTV、建设200家影院、涉足影视制作等，在文化、体育领域开始多元化发展。 苏宁接手江苏苏宁足球队后，通过引进巨星、在竞技体育中不断获胜苏宁收购意大利国际米兰足球俱乐部，为苏宁品牌注入了充沛的活力和年轻进取的形象。 业内人士表示，线下苏宁重在“守”基础，线上苏宁则依靠苏宁足球“攻”新生代。 如果能够通过收购国际米兰插上海外优质足球资产的翅膀，苏宁将为中国企业做什么？ 通过在消费领域树立“一球成名”的典范，未来国际足坛将迎来更多苏宁模仿者，中国资本也将真正成为足球盛宴的分享者。

然而，我们需要保持警惕。 有资深业内人士指出，也有一些中资收购海外体育俱乐部就是为了“讲故事”。