央视出走体育人才一览：阿里体育副总裁江和平

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2016年9月22日，原中央电视台体育频道台长、中国乒乓球协会副主席姜和平在朋友圈正式表示：谨通知所有圈内朋友，我将卸任即日起，免去我中央电视台体育频道主任职务，调任新闻中心和外语部副主任。 渠道总监。 感谢您并希望继续得到您的支持和帮助。

目前，在中国乒协官方网站上，乒协副主席一栏已不再有姜和平的名字。

阿里体育副总裁王东对互联网+体育表示：作为老同学，衷心祝愿他一如既往地工作顺利、出色，希望他继续为央视再创佳绩。

央视离任体育人才名单

随着以腾讯、乐视体育为代表的新媒体的崛起，电视媒体的功能似乎正在迅速弱化，尤其是央视。 新媒体在体育赛事版权上不断烧钱，央视是主导者。 已被拆除。

再加上“大众创业、万众创新”的体育创业浪潮，央视的人才流失状况愈发“惨烈”。 以下为“互联网+体育”整理的《央视离职体育人才名单》：

敖明：1995年毕业后，进入中央电视台《足球之夜》栏目。 曾担任《欧洲足球精华》、《亚洲足球精华》、《美式足球精华》等节目的解说员。 1999年先后任职于新浪和搜狐。 体育频道总监。 2008年，他创办草根足球平台“加油中国体育社区”。 2016年加入乐视体育担任总编辑。

马国立：原中央电视台体育中心主任。 2005年5月离开中央电视台体育中心，借调到BOB（北京奥林匹克转播有限公司）。 2008年10月开始担任盈方中国区总裁，2016年4月正式出任乐视体育副总监。

黄健翔：原中央电视台体育频道著名足球解说员。 2001年被评为中央电视台十佳主播之一。 2006年离开央视，现为东巴体育合伙人。 他还担任许多节目的主持人和评论员。 他在影视界很受欢迎。 也参与其中。

刘建红：原中央电视台体育频道著名体育评论员。 2003年获得金话筒奖，2005年被评为“中央电视台十大优秀播音员、主持人”之一。2014年8月6日离开中央电视台，后出任乐视体育首席内容官。 官方（迄今为止）。

王涛：因解说足球比赛直播、为CCTV5《世界足球》配音而出名。 2014年离开央视，现任北半球国际传媒创始人兼首席执行官。

沉方建：2003年加入CCTV5《足球之夜》栏目担任实习编辑和配音，后来担任多场足球比赛的解说员。 他是西甲球迷心中的“第一解说”。 2015年离开央视，现任PPTV解说员。

段轩：原中央电视台体育频道著名足球解说员。 2015年11月向央视体育部申请辞职，后加入香蕉计划体育公司并担任CEO（至今）。

王东：原ESPN、中央电视台外语频道主播、联合国新闻部发言人。 2004年加入中央电视台9套，担任节目主持人、高级评论员。 后来，他因在多项体育比赛中的出色采访表现而被誉为“中国英语”。 第一个现场解说的人。”现任阿里体育副总裁。

分析众多明星辞职的核心原因，央视自身体制带来的等级森严、收入分配市场化程度不够、职业瓶颈和年龄压力、节目制作思维僵化等居于首位。

此外，主持人多年来积累的知名度、影响力、市场号召力等自身品牌价值也无法合理转化为商业收入。 离开央视后，这些资源很容易在市场上转化为个人实际收入，而新媒体也成为吸引“央视人”的好地方。

但即便人才再流失，央视似乎也很“高兴”，很多比赛解说仍然体现了央视的风格。 随着用户行为的迁移，在互联网上观看体育直播变得越来越普遍。 尤其是在电视台直播资源有限的情况下，用户选择新媒体点播观看自己喜欢的赛事已经成为常态。

不过，日益增多的用户意见之一是，在进行比赛直播时，各路新媒体都效仿了央视的模式。 两个人总是坐在直播台前聊天，偶尔还用演示板画出几条进攻性的招式。 路线，加上赛前参观和赛后采访。 从现场解说到幕后节目甚至解说员的表情和言语，央视的味道依然存在。

央视体育如何重拾辉煌？

1. 认清现实

央视体育要想逆袭、突破，就必须认清自己不再是唯一的现实。

央视作为国家电视台，长期垄断各类体育赛事的版权。 根据国家广播电影电视总局2000年颁布的《关于加强体育比赛电视转播管理的通知》，体育比赛的国内电视转播权由中央电视台购买。

转折出现在2014年，国务院发布《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》，提出放宽赛事转播权限制。 央视享有的独家版权仅限于奥运会、亚运会、世界杯，从而打破了其一统天下的局面。

受体育产业政策宽松刺激pptv西甲解说员，互联网企业大举购买各类体育赛事版权。 腾讯斥资5亿美元获得NBA五个赛季独家在线直播权，PPTV以2.5亿欧元获得西甲联赛中国区五年独家全媒体转播权，乐视体育获得新媒体转播权中超两个赛季的费用为27亿元。 。

与此同时，央视似乎也开始逐步收紧其掌握的核心版权资源。 以2016年为例。 今年欧洲杯，央视没有向第三方分发新媒体版权。 此前外界猜测，里约奥运会可能会延续这种做法。

然而7月20日有消息称pptv西甲解说员，央视已开始发放新媒体版权，并出价1亿元。 有分析称，此举是为了防止新媒体分流央视广告收入。 因此，直到央视的广告投入基本完成后，CNTV才开始分配新媒体转播权。

随后，只有腾讯和阿里巴巴两大巨头表示了兴趣，央视应对新媒体压力的做法也不再让大家买单。

2.找到自己的特点

CCTV5的央视模式有其自身平台的特殊性。 作为长期垄断奥运会、世界杯等大型国际赛事电视和网络直播权的国家级媒体，央视在用户中拥有无与伦比的声誉。

同时，我们也要看到，CCTV5的直播内容更多的是基于传统电视台的商业思维。 它用高投入制作高收视率的电视节目，填满频道播出时间，用高收视率来增加单位时间的广告收入。 实现可持续经营。

以奥运会收视率为例。 2008年北京奥运会期间，央视的收视份额高达52.19%。 2012年伦敦奥运会期间，央视全天市场份额从24%上升至35%，尤其是CCTV-5的收视份额达到10.2%。 。 里约奥运会期间，CCTV-5的收视份额稳定在10.4%，单日最高收视份额达到14.8%，单周最高份额达到13.0%，均创近年来新高。

因此，由于政策下享有的独家版权仅限于奥运会、亚运会和世界杯，如何利用自己积累的声誉，最大限度地发挥平台的独特性，成为突围的关键。

3、整合其他资源

CCTV5转播赛事时，除了市场因素外，还会受到系统等因素的限制pptv西甲解说员，从而“放弃”一些赛事的直播/重播。 比如NBA、足球赛事等经常给乒乓球让路，造成大量观众的不满。

新媒体因为渠道设置可以很好的避免这种情况。 观众甚至可以选择自己喜欢的赛事随时随地观看。

因此，央视应以现有资源为核心，整合其他资源，适当加入现在流行的马拉松、网球、台球等，合理分配时间，让昔日的球迷重新展现出对体育的热情。

路还很长很长，央视的突围之路还在继续。 蒋和平离开后，谁将继续带领央视体育频道更上一层楼，我们拭目以待。 同时，《互联网+体育》还独家预测，下一个辞职者极有可能是CCTV5的另一位重量级主持人：张斌。

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