万达出售马德里竞技俱乐部股份，政策成最直接原因

尽管马竞方面表示，这一决定是中方集团整体战略的一部分，但很显然，政策是万达出售马竞的最直接原因。2月11日，商务部公布了《境外投资敏感行业目录（2018年版）》，将房地产、酒店、影院、娱乐、体育俱乐部等列为限制类境外投资，并要求这些投资必须经过境外投资主管部门核准。

2014年10月，万达正式入股马竞。在北京万达索菲特酒店举行的新闻发布会上西甲球队出售，王健林宣布将以4500万欧元（约合3.2亿元人民币）收购西班牙足球队马竞20%的股份。随后，由于引入新投资者，万达的股份被稀释至17%。

王健林当时喜欢强调，这笔投资是为了帮助中国青少年足球发展西甲球队出售，为更多年轻球员提供到西班牙踢球的渠道，“为了推动中国足球，我愿意花钱。”

当时，中国体育产业刚刚得到政策扶持，正吸引大量资本投入。作为世界各大体育项目的皇冠，足球自然受到最多的关注。国务院、中央深化改革组审议通过了《中国足球改革发展总体方案》，成立了以时任国务院副总理刘延东为组长的中国足球改革领导小组。足球因此得到了许多社会问题没有得到重视的待遇。

从商业角度看，投资一家俱乐部并不会给万达带来太多的回报。2015/16赛季，马竞闯入欧冠决赛，获得亚军。《福布斯》统计全球最值钱足球俱乐部时，马竞的市值从上一年的4.36亿美元上升到6.33亿美元。但对万达来说，这只能算是账面利润，而不是能拿到手的利润。

投资马竞也未能帮助万达在西班牙当地的房地产业务。理论上，投资足球可以帮助王健林与当地政府建立关系，为万达集团在西班牙的业务扩张奠定基础。但万达收购西班牙塔后的重建计划西甲球队出售，却迟迟得不到当地政府的批准，最终被迫出售。这一转手，万达损失了约2亿元。

近半年来，万达陷入危机，政府严查信贷风险，其借贷快速扩张的商业模式被迫停摆，外管局也收紧海外投资，万达开始面临资金短缺的问题，并启动了一系列资金回收举措。

公司先是将84座万达广场注册资本由数亿元减至5000万元，共计回收约400亿元；637亿元的酒店、文旅项目分别被富力、融创接手；万达商业引入腾讯340亿元投资；并寻求出售澳大利亚20亿澳元房地产项目。

虽然出售马竞并不能帮万达收回多少资金（毕竟体育的规模相对于整个房地产业务来说并不算大），但这最终有助于万达转型成为国家所希望看到的样子。

不过万达与马竞的合作仍未结束，马竞方面表示，万达集团将继续赞助红白军团的新主场——万达大都会球场。